2026年7月24日，為期三天的亞星客車“凝心破局 乘勢爭先”國內營銷年中復盤與下半年工作部署會議圓滿落下帷幕。通過賦能充電、深度復盤、研討部署三步走，全面梳理上半年經營得失，明晰下半年攻堅路徑，為全力沖刺年度目標任務凝聚共識、錨定方向。

　　充電賦能，錘煉本領

　　會議首日以專項賦能培訓開篇，圍繞“打造高效的銷售團隊與過程管理”核心主題，精準聚焦營銷戰區管理者能力短板，從營銷管理體系搭建、團隊梯隊建設、新人成長培養三大維度展開系統授課。全體參訓人員帶著一線管理問題深學細悟，推動管理認知與實操能力同步升級，為下半年營銷提質增效筑牢能力根基。

　　深度復盤，精準破局

　　次日，戰區管理團隊反思會與行業分析、產品需求專題研討會接續推進。上午，各戰區負責人對照上半年業績達成、客戶拜訪推進、費用管控等核心維度逐項復盤，結合賦能培訓所學深挖管理短板與業務漏洞，逐條明確整改提升方向；下午，會議圍繞行業發展趨勢、市場競爭格局與競品動態展開專項研判，緊扣“從被動接單到主動定義、從賣產品到賣價值”的轉型思路，共商產品優化、價值升級與市場適配的落地路徑。

　　系統部署，乘勢攻堅

　　此次召開的國內營銷半年度總結會議上，各戰區及業務板塊全面復盤上半年工作成果與推進難點，重點圍繞信息覆蓋率提升等核心任務梳理成效與不足。會議結合行業形勢與公司整體戰略，正式明確下半年國內營銷核心目標，對市場開拓、渠道深耕、客戶服務、產品適配等重點任務作出系統部署，將全年經營目標層層拆解，建立動態跟蹤機制保障各項舉措落地見效。

　　此次會議既是半年度經營的全面復盤，也是決勝全年的沖鋒動員。亞星客車國內營銷全體將士將以此次會議為新起點，統一思想、凝心聚力，以破局姿態應對市場挑戰，以爭先勁頭搶抓發展機遇，全力沖刺年度目標任務，為公司高質量發展夯實市場根基。