2026年9月10日,《財(cái)富》(中文版)發(fā)布第十七屆中國最具影響力的商界女性榜單(Most Powerful Women,簡稱“MPW”)。比亞迪執(zhí)行副總裁李柯上榜。

2026年的榜單以“效率時(shí)代的決策力”為主題,記錄中國商業(yè)影響力正在發(fā)生的遷移。在全球化進(jìn)入更復(fù)雜階段的當(dāng)下,李柯的入選極具代表性——當(dāng)一家中國企業(yè)真正進(jìn)入全球市場,競爭就不再只停留在產(chǎn)品和價(jià)格層面,而是延伸至本地制造、供應(yīng)鏈、就業(yè)以及與當(dāng)?shù)卣蜕鐣年P(guān)系。
《財(cái)富》對李柯的評價(jià)是:李柯長期負(fù)責(zé)比亞迪海外業(yè)務(wù),是比亞迪由產(chǎn)品出口走向本地生產(chǎn)、渠道建設(shè)和品牌經(jīng)營的關(guān)鍵推動者。
比亞迪海外戰(zhàn)績速覽
2025年,比亞迪海外汽車銷量首次突破100萬輛,同比增長145%;2026年1-8月,海外汽車銷量超過115萬輛。海外市場已從增長的補(bǔ)充,變?yōu)闆Q定比亞迪下一階段上限的關(guān)鍵戰(zhàn)場。
三十年山海可證:攻無不“柯”,戰(zhàn)無不勝
2026年也是李柯入職比亞迪30周年。
1996年9月,李柯正式加入比亞迪,任市場推廣經(jīng)理。她用兩個(gè)月培訓(xùn)銷售人員,建立業(yè)務(wù)員管理、客戶管理、收賬管理等制度,推動比亞迪銷售體系走向規(guī)范化。彼時(shí),比亞迪還是一家剛起步的電池企業(yè),還沒有如今連片的產(chǎn)業(yè)園,創(chuàng)業(yè)者手里攥著的,只是寫滿技術(shù)參數(shù)的設(shè)計(jì)稿,和一群“初生牛犢不怕虎”的人想把中國電池做進(jìn)全球市場的執(zhí)念。
從香港出發(fā),跑遍世界
1997年1月,她帶隊(duì)以比亞迪名義首次參加美國CES電子展,正式亮相國際舞臺。同年設(shè)立香港辦事處,作為亞太與全球業(yè)務(wù)橋頭堡。隨后全年密集出海——莫斯科通訊展、柏林電子展……半年打開歐洲市場并賺到第一桶金。
1998年底,她帶著一貨柜電池和三萬美元,遠(yuǎn)赴荷蘭鹿特丹籌建比亞迪第一個(gè)海外分公司。風(fēng)雪中,她在歐洲大陸堅(jiān)持“把電池賣出去、活下來”,建立起早期渠道。

1999年1月1日,比亞迪歐洲分公司正式開業(yè)
“中國會成為世界最大的電池市場”
1999年,巴黎電池大會(Batteries 1999)上,所有人都在談?wù)摎W美和日本,無人提及中國。李柯在調(diào)查表上執(zhí)筆寫下:“中國會成為世界最大的電池市場,希望下次來自中國的比亞迪能夠上臺演講。”
這一句話,讓比亞迪獲得了2000年電池大會第一天主會場首個(gè)發(fā)言的機(jī)會。她站上主會場,用英語發(fā)表了題為“The Development of Chinese Rechargeable Battery Products”的演講。現(xiàn)場多數(shù)人首次聽到來自中國市場的聲音,倍感震撼。
演講結(jié)束后,諾基亞、西門子、愛立信等廠商涌至比亞迪展臺,僅諾基亞就來了七八人,展位被圍得水泄不通。
贏得國際巨頭訂單,打贏專利戰(zhàn)
2000年9月,比亞迪通過摩托羅拉認(rèn)證,成為摩托羅拉在中國第一個(gè)鋰離子電池供應(yīng)商。2002年5月,經(jīng)過長達(dá)兩年的測試認(rèn)證,比亞迪獲得諾基亞第一個(gè)訂單,正式成為諾基亞在中國第一個(gè)鋰離子電池供應(yīng)商。

2004年11月,比亞迪成功進(jìn)入諾基亞手機(jī)結(jié)構(gòu)件業(yè)務(wù)。
然而,國際化的道路從來不是坦途。兩家生產(chǎn)電池的國際巨頭先后在美國和日本對比亞迪發(fā)起專利訴訟。面對他們的法律圍剿,李柯堅(jiān)定表態(tài):“哪怕傾家蕩產(chǎn)也要打贏這場官司。”最終,比亞迪歷經(jīng)兩年多應(yīng)訴及反訴,打破兩家國際巨頭試圖阻止比亞迪拓展海外市場的企圖,品牌信譽(yù)進(jìn)一步提升。
長灘反擊戰(zhàn):用品質(zhì)征服北美市場
2013年,比亞迪獲得加州長灘運(yùn)輸署10輛純電動大巴訂單。沒想到這份訂單引來了軒然大波——美國輿論質(zhì)疑“中國制造是劣質(zhì)品”,極力阻止訂單落地。
面對重壓,李柯帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)毅然決定進(jìn)行Altoona測試,用品質(zhì)說話。Altoona測試被稱為“魔鬼測試”——15000英里結(jié)構(gòu)耐久測試、動力性測試、制動測試、轉(zhuǎn)向安全測試、拖車測試、零部件可維護(hù)性測試、噪音測試、能耗測試等。
她帶領(lǐng)工程師們奮戰(zhàn)數(shù)月攻堅(jiān)測試,經(jīng)過116天的錘煉,比亞迪K9成為全球首輛通過Altoona測試的12米純電動大巴,同時(shí)獲得美國聯(lián)邦交通管理局頒發(fā)的整車生產(chǎn)資質(zhì)。比亞迪不僅奪回了此前的訂單,還獲得50輛追加訂單,創(chuàng)下當(dāng)時(shí)美國最大純電動大巴訂單采購紀(jì)錄。

2014年5月,比亞迪K9完成Altoona測試
此后,比亞迪電動大巴順利駛?cè)肟屏_拉多州、華盛頓州、斯坦福大學(xué)、Facebook園區(qū)等地,拿下北美純電動大巴80%以上市場份額。
深耕拉美,布局全球
2014年7月,她主導(dǎo)比亞迪與巴西簽約南美首個(gè)鐵電池工廠項(xiàng)目。2015年5月,她再次推動比亞迪與巴西簽約新能源項(xiàng)目。
2018年12月,100輛純電動巴士交付智利,創(chuàng)下拉美最大純電動巴士交付紀(jì)錄。

2018年12月,比亞迪純電動巴士交付智利
抗疫馳援,彰顯擔(dān)當(dāng)
2020年新冠疫情暴發(fā)初期,她緊急協(xié)調(diào)全球資源,從海外采購口罩及醫(yī)療物資支援國內(nèi)抗疫。隨后比亞迪轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,她帶領(lǐng)海外團(tuán)隊(duì)迅速打通全球銷售與物流渠道,將比亞迪口罩銷往數(shù)十個(gè)國家。
乘用車出海,站上世界舞臺
2021年,她推動比亞迪乘用車出海戰(zhàn)略落地。今天,比亞迪每年數(shù)以百萬計(jì)的乘用車正通過她的團(tuán)隊(duì)推向全世界。
2025年,李柯獲評“世界汽車年度人物”,成為該獎項(xiàng)首位女性獲獎?wù)撸彩侵袊嚻蟠硎状潍@此殊榮。世界認(rèn)識比亞迪的過程,其實(shí)也是認(rèn)識她的過程。

2025年1月,李柯獲評2025世界汽車年度人物
不止于商業(yè):責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
李柯不僅是一位出色的企業(yè)家,而且還積極投身公益事業(yè)。
2017年,她在母校云南省個(gè)舊市第一高級中學(xué),以三位老師的名義設(shè)立“比亞迪教學(xué)獎勵基金”,每年持續(xù)捐贈,用于鼓勵優(yōu)秀師生。
2022年8月,她通過比亞迪慈善基金會,向北京大學(xué)深圳醫(yī)院捐贈50萬股比亞迪A股股票,按當(dāng)時(shí)股價(jià)計(jì)算折合市值約1.62億元人民幣,用于設(shè)立血液病研究中心,支持血液病的精準(zhǔn)診斷與前沿治療研究。

2022年8月,李柯捐贈50萬股推動血液病研究
過去30年,李柯用敢想、敢干、敢堅(jiān)持,以及007、Mission Impossible的拼搏精神,陪著比亞迪從小作坊,成長為全球技術(shù)變革的核心力量。
對于比亞迪而言,全球化征途仍在繼續(xù);而對于李柯來說,每一個(gè)“明天”,都是比亞迪全球版圖向外拓展的新天地。
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